从优秀到卓越 | 阿尔法起重全面开展精益管理 提升发展质量
2023年10月,阿尔法起重机公司首次精益管理培训会隆重召开,标志着阿尔法全面开展精益生产,提升企业整体管理水平正式拉开序幕。
精益生产(简称LP)的理念起源于丰田汽车公司,核心是追求消灭一切浪费。
阿尔法立足公司生产管理现状,认真分析起重机行业市场行情,秉承追求卓越生产管理,制造高端优质产品的初心,经过充分论证,决定引进精益生产,全面提升公司管理水平,打造企业品牌形象。
培训会上,精益管理指导老师围绕什么是精益管理?精益管理对阿尔法有何意义?怎样有效推进精益管理等方面对精益管理的概念和核心架构进行了初步讲解。
会议强调,要全员参与精益管理,激发潜力和创造力;建立标准化生产流程,不断优化生产工序和产品质量;高度重视七大环节,减少和消除浪费,以精益管理的制度化、长效化持续提高生产效率。
公司董事长乔炳真先生要求,公司各部门负责人要尽快转变思想观念和思维方式,把精益生产管理作为今后一个时期公司转型升级的有力抓手,不仅要追求效率和质量,还要注重效益的提升;要广泛宣传,把精益管理的理念贯彻到公司的每一个员工;要全员积极参与,通过自上而下定目标,各个环节定考核,在节省成本、优化结构、提高生产率上下足功夫、做好文章,推动精益管理项目在阿尔法落地见效,推动公司全面管理工作迈上一个新台阶。
精益生产培训会议的召开标志着阿尔法开启了持续推进精益管理工作的第一步。精益5S是推进精益管理工作最基础、最重要的工作,是一个全员参与的系统工程,也是一项持续化、常态化的管理工程,从而提高阿尔法的整体管理水平。
2023-10-25
넶0